特集コラム

男性の育児休業取得

2人目の子どもの妊娠がわかってから育休取得について漠然と考えていましたが、ちょうどその時に取引先の男性が育休を取ると聞いて、自分にもできるのではと思うようになりました。同じ部署の女性は産休・育休を取っていますし、元経理部長が以前3カ月の育休を取得したこともあって、自分が育休取得を決めた際に周囲に特別驚かれることはありませんでした。
育休の間はもう少し楽かと思っていたのですが、上の子の面倒を見ながら家事全部をやるのは思った以上に大変でした。しかし、子どもと接する時間が長くとれ、仕事以外の視野が広がったのはプラスの経験でした。大変さが身に沁みたこともあり、できる限り効率的に仕事に取り組み、家族と過ごす時間を増やしていきたいと思っています。今後、男性も当たり前に育休を取得するようになれば、仕事の属人化が減るとともにスムーズな引き継ぎや業務整理が進み、組織の効率も上がるのではないかと考えています。(石原）
石原さんは部署のキーマンなので、育休の間に頼ることができない不安はありましたが、一方で彼の業務をみんなでシェアしたことで仕事の見える化ができ、効率化やいざというときのサポート体制を考えるきっかけになったのは良いことでした。また、他のメンバーが普段とは違う仕事を3カ月経験できたことは、育成の観点からもさまざまな気づきがあったと感じます。一人欠けることで組織や業務が滞ってしまうことは問題なので、マニュアル化やすぐ引き継げる状況を自ら日々作っておくことが大切だと思いました。
石原さんはそうした準備を事前に整えてくれていました。私自身、産休・育休を取得して復帰していますが、最初の3カ月という大変な時期に夫婦揃って子育てできるのは心強いことです。時代の流れで男性の育休取得も増えると思うので、制度をポジティブに捉えて、チームでサポートしていければと考えています。（鈴木）

千葉工場での短時間勤務

第三子の出産後、2018年7月から短時間勤務で復帰しました。一人目のときは1年、二人目のときは1年半の育休後にフルタイムで復帰したのですが、三人の面倒を見るとなると時間が足りないですし、一番上の子が小学生になって学校に慣れないタイミングでもあったので、子どもたちのことも考えて時短で働くことを選択しています。人材育成を担当しているため各課とのやりとりも多いのですが、話したい人と話せなかったり、時間帯によっては会議に出席できないなどの葛藤もあります。しかし、家庭以外の場所に自分の居場所があるのはありがたいことですし、いつまでにどの仕事を終わらせるかを常に考え、自分一人で仕事を抱え込まないようにするなどを意識して働いています。
今後は、時間休で少しだけ仕事を抜けられたり、子どもが小学生になってからも短時間勤務ができるなど、会社の制度が更に充実していくと、より働きやすくなるのではないかと思います。（林 美里）
社員の皆さんには、制度を活用してほしいというのが率直な思いです。今という何にも代えがたい時間に家庭をしっかりと見ることは、将来懐かしく思い出されることでしょう。もちろん、時短勤務だから仕事を中途半端にしてよいということではありませんが、業務に時間的な制限が出ますので、従前と同様の働き方が難しくなることや将来のキャリアも含めて、本人ときちんと相談をしながら支えていく必要があります。周囲のメンバーも含めて理解し協力して、働き続けられる環境を整えていくことが大切だと思います。千葉工場での時短勤務は林さんが初めてで、現在みんなでルールを作りながら進んでいる状況です。将来、林さんが経験したことを次の世代に伝え、よりよい形でフォローできるようになれば、更に良い連鎖が生まれていくと考えています。それにより、林さんをはじめとする女性がより活躍できる職場を実現できればと思います。（林 孝雄）