リスクマネジメント
企業を取り巻く複雑かつ多様なリスクへの適切な対応は企業経営の根幹です。東洋合成工業では、潜在的なリスクの発見・予防から、重大危機に即応できる体制までを整備・維持しています。
東洋合成工業を取り巻く様々なリスクの発生を未然に防止するとともに、経営に及ぼす損害を最小限に食い止めるため、リスク要素の提言及び未然防止を主としたリスク管理の強化を図っています。また、緊急事態発生時の被害軽減及び早期復旧を図るための危機管理体制を整えています。
リスクマネジメント体制
経営に重大な影響を及ぼすリスクに的確に対処することが、当社の永続的な発展に不可欠であるとの考えから、社長、各事業部長、及び主要部門長から構成される「リスク管理委員会」を設置しています。また、その下に「経営リスク」「業務プロセス」「IT」「環境安全」の各分野を重点的に検討する専門部会を設けて、重大な結果をもたらすリスクの特定や、当該リスクの分析及び対策内容の決定・対策の実行ならびに評価などのリスクマネジメントを実施し、平時の予防措置を講じています。